北京论文信息：第一作者李庄男。
因为酷开对待所有合作伙伴的用心，电力资本层面带给酷开的不只是一笔资金，电力还有资本方所拥有的高质量的内容资源，如腾讯影视、NBA、爱奇艺大剧等，从而让资本为酷开智能电视及用户创造出更多高质量的智能体验。经过调研分析，交易交易我们发现，酷开系统6.0能够成就好的智能电视，因其拥有独家秘方——用心。
一颗红心，中心组织服务两端。酷开真诚地与合作伙伴分享其所拥有的智能大屏市场的资源、月市0亿经验以及用户大数据。然而智能电视时代，场化却不再是这个套路了，电视企业独木难支，需要借助更多外部力量。
用心服务用户对用户来说，规模智能电视的最大痛点是不如其他智能产品好用，易上手。酷开以用户需求为方向，千瓦为用户带来了不一样的智能电视系统——酷开系统6.0。
以儿童内容为例，北京除了整合儿童资源之外，北京酷开系统6.0还创新地推出了投屏功能，打通了智能手机和电视之间的鸿沟，实现了多智能终端的协同，为儿童用户获取更多内容提供了便捷。
用心携手合作伙伴酷开抓住这一发展机遇，电力站在酷开与合作方多赢的角度，用心合作，共同做大智能电视市场。交易交易冯鑫的身家也跟着翻到了70亿。
我看到了内容的巨大的机会，中心组织就是内容互通，一个IP从原创开始做电视剧、电影、页游和手游。但是现在回顾这个蓝图，月市0亿外因占比太高了，一个小小外因就把我们灭掉了，就是证监会没批。
但这三家竞争时间会很长，场化甚至是永恒的。规模不惧风暴的公司才会赢得未来。